第14期
衡陽市中心醫(yī)院管理年辦公室編 二00六年七月二十八日
◇關(guān)于在我院評(píng)選醫(yī)德標(biāo)兵的通知…………………………………………（1）
◇“天使心”向?yàn)?zāi)區(qū)…………………………………………………………（2）
◇我院成功搶救兩心臟破裂患者……………………………………………（3）
◇骨外科傾情打造“和諧病房”……………………………………………（4）
◇醫(yī)院管理年活動(dòng)八月份工作重點(diǎn)…………………………………………（5）
關(guān)于在我院評(píng)選醫(yī)德標(biāo)兵的通知
各臨床、醫(yī)技科室：
根據(jù)湖南省衛(wèi)生工會(huì)、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作部署，我院將在今年評(píng)選2名衡陽市衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)德標(biāo)兵”，現(xiàn)將評(píng)選條件公布如下：
1.在醫(yī)院工作五年（含五年）以上的一線醫(yī)務(wù)工作者和技術(shù)職工。
2.能深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記關(guān)于樹立社會(huì)主義榮辱觀和重要講話精神，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，熱愛祖國，模范執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，遵紀(jì)守法、文明行醫(yī)，改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，在醫(yī)院和社會(huì)有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
3.具有高尚的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)；技術(shù)素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度佳，社會(huì)反映好，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中取得顯著成績，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展作出貢獻(xiàn)的。
4.近五年來未出現(xiàn)過醫(yī)療事故。
5.未受過黨政紀(jì)律處分的。
請(qǐng)各科室必須嚴(yán)格按照評(píng)選條件，組織全科人員認(rèn)真討論，推薦符合條件的人選。并將確定推薦人選的基本情況和主要事跡的書面材料（3000字以內(nèi)），于8月15日前報(bào)院工會(huì)辦公室。 （院工會(huì)）
“天使心” 向?yàn)?zāi)區(qū)
7月26日，我院工會(huì)主席蔡春香將全院干部職工捐獻(xiàn)的2萬余元賑災(zāi)款送到市衛(wèi)生局救災(zāi)辦，至此，我院累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐獻(xiàn)錢物已超過5萬元。
特大洪災(zāi)發(fā)生后，我院上上下下高度重視，召開了專題會(huì)議進(jìn)行部署，在院內(nèi)掛出“衡陽市中心醫(yī)院與災(zāi)區(qū)人民心連心”、“強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，全力做好當(dāng)前救災(zāi)防病工作”等宣傳橫幅，以統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。7月16日清晨，醫(yī)院3名后勤保障旅衛(wèi)生營預(yù)任軍官在接到命令后，迅速分赴耒陽、衡南受災(zāi)地區(qū)參加抗洪搶險(xiǎn)；7月17日，醫(yī)院派出兩支醫(yī)療隊(duì)攜帶醫(yī)療器械和藥品到災(zāi)區(qū)，醫(yī)療專家深入村鎮(zhèn)，挨家挨戶為受災(zāi)農(nóng)民查體治病，目前為止，我院派出了6支醫(yī)療隊(duì)共40名專家，捐助藥品價(jià)值2萬余元；17日晚上，醫(yī)院還安排救護(hù)車到衡南縣茶市鎮(zhèn)接來一重病男孩（該男孩在洪流中漂浮數(shù)小時(shí)，至今未有親人出現(xiàn)），兒科醫(yī)護(hù)人員給予了精心救治并在生活上予以細(xì)心照料，目前，男孩在我院所花醫(yī)療費(fèi)已達(dá)到6000元。 （鄒建軍）
7月15日晚10:30，胸外科同時(shí)收治了兩位胸部刀刺傷的病人，值班醫(yī)生蔣濤看過病人后初步診斷為心臟破裂、心包填塞，立即通知了廖金文主任。由于病情十分危重，兩位病人均命懸一線，必須分兩組人馬同時(shí)上臺(tái)搶救病人。 廖主任把把主任把黃志堅(jiān)副院長、廖承輝主治醫(yī)生、 賀賽奇醫(yī)師全都喊來了，在病人分文未交，家屬一個(gè)不在的情況下，手術(shù)室、ICU、血庫、B超室、胸外科等科室人員齊齊上陣，為他們開辟了一條充滿人道主義的“綠色通道”，與死神展開殊死爭奪。
患者王軍，術(shù)中見左側(cè)胸壁第6肋間腋中線處和胸骨左緣2cm處分別有一處長約2cm大小傷口，深入胸腔，右心室前壁近膈緣處有長約1.5cm大小傷口，有血液自裂口噴出，膈肌有2cm裂口，予行右心室修補(bǔ)術(shù)、膈肌修補(bǔ)術(shù)，術(shù)畢于凌晨0:20安返于ICU。
患者張檢乃，術(shù)中見左乳頭下1.5cm長2cm的胸壁裂口，左心室前壁一長約0.3cm裂口，見血液噴射，對(duì)角分支冠狀動(dòng)脈破裂，予行左心室破裂修補(bǔ)術(shù)，術(shù)畢于凌晨1:30安返ICU。
兩位患者于7月16日轉(zhuǎn)回胸外科病房，至今已基本脫險(xiǎn)，家屬紛紛感謝胸外科醫(yī)生高超醫(yī)術(shù)為他們從死神行下奪回了兩條年輕的生命。
骨外科傾情打造“和諧病房”
我院骨外科圍繞“病人至上，服務(wù)第一；奉獻(xiàn)愛心，溫馨病房”的標(biāo)準(zhǔn)，傾情打造“和諧病房”，在社會(huì)上引起了良好反響。連續(xù)幾個(gè)月來，該科病房病人爆滿，不得不在病房走廊上增加了13張病床。他們忙而不亂，按部就班、一絲不茍的做法得到了市衛(wèi)生局和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
隨著醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展，“以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院”日益深入人心，骨外科全體醫(yī)務(wù)人員逐漸形成了一個(gè)共識(shí)，即：一切為了病人，為了病人一切；用精湛的醫(yī)術(shù)和良好的護(hù)理使冷冰冰的病房變得溫馨，讓病人感受到親人般的關(guān)懷和家的溫暖，從而掙脫病魔的摧殘。骨外科率先推出了構(gòu)建“和諧病房”工程。他們著力走了“三步棋”：第一步，營造濃厚的崗位學(xué)習(xí)成才氛圍?！皩W(xué)海無涯”這句名言在醫(yī)學(xué)界顯得更為經(jīng)典。為此，該科大力提倡全體醫(yī)務(wù)人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，鼓勵(lì)醫(yī)師、護(hù)士參加各種形式的自學(xué)和函授學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織崗位小比武、小競賽，不斷提高醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該科80%的醫(yī)師在攻讀碩士，護(hù)理人員85%已取得大專以上學(xué)歷，使病人一入院就有“找對(duì)人”的感覺。醫(yī)師曾志偉在高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間潛心學(xué)術(shù)研究，不久前，其發(fā)明的“外橋式弓形接骨板”獲國家專利技術(shù)發(fā)明三等獎(jiǎng)；護(hù)士胡瓊在全院組織的護(hù)理專業(yè)考核中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。第二步，積極開展“愛心天使”活動(dòng)。用微笑撥動(dòng)病人消沉的心弦，用火熱真摯的愛心溫暖病人晦暗的心靈。每天除了上午定期組織醫(yī)師、護(hù)士查房外，還經(jīng)常詢問、了解病人的心理，根據(jù)病人的需要和病情提供周到服務(wù)。今年5月初，市福利院送來一名被父母遺棄的剛滿2歲的“脆骨病”患兒，全科人員象對(duì)待自己的孩子一樣給他以精心治療、呵護(hù)。市新聞媒體對(duì)此事做了深入報(bào)道，感動(dòng)了許多雁城人。一位78歲的老人因股骨骨折在該科住了3個(gè)多月，得到了醫(yī)師精心治療和護(hù)士的悉心護(hù)理，病愈出院時(shí)，老人感激不盡，稱自己的孩子也沒有這么照顧過自己。出院的第二天，老人便親自送來了一面錦旗。第三步，建立病人回訪制度。該科對(duì)每一位住院病人都建立了臺(tái)帳。病人病愈出院后，在1—2周內(nèi)，科室不定期組織專人到疑難重癥病人家里走訪，詢問身體恢復(fù)情況，一方面指導(dǎo)病人康復(fù)鍛煉，另一方面收集病人對(duì)醫(yī)院和科室建設(shè)的意見、建議，然后主動(dòng)反饋給院黨委。由于他們真正做到了一切為病人著想，許多在該科室住院治療痊愈的病人都成了他們的義務(wù)宣傳員，他們的名氣在群眾中不脛而走。許多骨科病人紛紛慕名而來，要求到該科治療。5月份先后有4名骨折病人3名藥椎間盤突出癥病人從市某大醫(yī)院轉(zhuǎn)入該科治療，并獲得滿意療效。該科室主任方松清在交班會(huì)上說：“我們要用老百姓的口碑吸引病人，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住病人，用精湛的技術(shù)康復(fù)病人?！?nbsp; (周艷玉 李莉)
醫(yī)院管理年活動(dòng)八月份工作重點(diǎn)：
1、開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育。
2、舉辦現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)講座。（第一期）
3、舉行病歷書寫、門診處方書寫競賽。
4、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善分配方法。
5、組織對(duì)部分工作實(shí)施重點(diǎn)督查，如醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度、診療技術(shù)規(guī)范的落實(shí)情況；科室環(huán)節(jié)質(zhì)控；合理收費(fèi)。
6、強(qiáng)化首診、首問負(fù)責(zé)制和術(shù)前討論制度的落實(shí)。（管理年辦公室）
“八 榮 八 恥”
以熱愛祖國為榮 以危害祖國為恥
以服務(wù)人民為榮 以背離人民為恥
以崇尚科學(xué)為榮 以愚昧無知為恥
以辛勤勞動(dòng)為榮 以好逸惡勞為恥
以團(tuán)結(jié)互助為榮 以損人利己為恥
以誠實(shí)守信為榮 以見利忘義為恥
以遵紀(jì)守法為榮 以違法亂紀(jì)為恥
以艱苦奮斗為榮 以驕奢淫逸為恥